The EconoMic Person

직장 생활을 함에 있어서 가장 힘들다고 하는 부분은 바로 인간 관계 입니다.

사실 이런 인간관계를 가지고 여러 드라마가 만들어 질 정도로 어찌보면 남녀 사이 이후로 가장 풀기 어려운 숙제가 아닌가 싶습니다. 뭐, 사실 상사, 동료, 후배를 모두 내 편으로 만들어 놓으면 좋겠지만서도 적어도 나에게 위해를 가하지 않을 수준까지 만들어 놓는 것이 중요하지 않을까요? 그래서 이런 처세와 관련된 책들이 점차 증가하고 있는 것이 아닐까 생각이 되기도 합니다. 책으로 배우는 것이 어쩌면 좀 이상한 일이기도 하지만 이렇게라도 알아야 미리 대처할 수 있는 것이 아닐까 생각됩니다.

상사는... 사실 어떻게 보면 나의 가장 큰 적입니다. 상사 때문에 퇴사하는 사람이 부지기수이고 상사를 잘 만나야 성공할 수 있다는 이야기가 나올 정도이면 말 다한 거라고 생각이 됩니다. 특히 상사를 내 편으로 만드는 능력을 가지고 있는 사람이 인사고과를 잘 받는 능력을 가지고 있는 것이니 당연히 이 중 가장 중요한 부분이 아닐까 생각이 됩니다. 물론 업무 자체를 잘하는 사람이 유리한 것도 있지만 어느정도 비슷한 수준이라면 상사와의 관계가 돈독한 사람이 훨씬 유리한 것은 자명한 사실입니다. 책에서는 크게 '상사 요청에 일단 긍정을 한 다음, 문제 부분에 대해서 토의해보기', ' 가끔은 상사에게 밥을 대접하기' 라는 주제가 있었습니다. 사실 상사에게 밥을 사줘본 적이 없는 저에게는 한 번쯤 시도해 볼 수 있을만한 내용이지 않을까 싶네요.

동기는 사실 처음에는 어려움을 나눌 수 있는 사람이지만 시간이 지나면 어쩔 수 없는 라이벌 관계로 남을 수 밖에 없습니다. 사회 생활을 함에 있어 라이벌은 좋은 의미로는 서로에게 동기를 부여해 줄 수 있는 사람이 되겠지만 비교 대상이 된다면 불리한 쪽에서는 한 없이 눈물 흘릴 수 밖에 없는 구조로 되어 있습니다. 책에서는 이럴수록 더 겸손해 져야 한다고 하였으며 경쟁자가 아닌 동반자의 모습을 취해야 한다고 합니다. 저는 같은 부서에 동기가 없어 어떤 느낌인지는 정확히 모르겠으나 비교 대상이 되고 내가 비교 시 더 못한다는 이야기를 듣는다고 한다면 상사에게 한 소리 듣는 것보다 더 마음이 아플 것 같습니다. 이런 동료를 위해 단순히 '잊자' 라는 말보다는 업무적으로 도와줄 수 있는 부분에 대해 서로 공유하는 것이 필요하지 않을까요?

후배는 생각만 해도 기쁜 일이지만(나에게도 아래 사람이??) 다른 생각을 해 보자면 나를 보고 가장 크게 비난할 수도 있는 사람입니다. 가까운 곳에서 흠집 잡을 수 있는 부분이 가장 잘 보이는 사람이기 때문이지요. 실제로 제가 신입 사원 때 다른 사람들의 장점도 눈에 띄었지만 무엇보다 상사의 단점이 눈에 더 잘 보였던 것이 사실입니다. 그래서 어떤 사람은 후배를 받는 것이 어색한 사람도 있을 것입니다만, 분명 후배도 나의 업무 파트너로서 하나의 업무를 위해 같이 발벗고 뛰는 사람 중 하나입니다. 예나 지금이나 똑같은 말이 '요즘 애들은 너무 철이 없어' 라는 말이 있습니다, 하지만 그 사람이 신입사원 때는 안그랬을까요? 다 똑같습니다. 다만 최근 서양화로 인해 개인주의적인 특성이 좀 더 강해진 면이 있습니다만, 단순히 세대 탓이 아닌 변화로 생각을 할 수 있습니다. 따라서 우리는 변화를 위해서 얼마만큼 노력했는지 후배가 일을 즐겁게 할 수 있는 방향은 제시해 줘 봤는지에 대해서 고민할 필요도 있습니다.

모든 사람이 동료로 만들 수 없다는 적을 만들지 말라는 이야기가 있습니다. 내부에 적이 외부의 적보다 무서운 것처럼, 사회 생활에서는 너무 한 명 한 명에게 집착하지 않아야 할 부분도 있습니다. 사실 책으로는 설명이 애매하고 직접 몸으로 부딪혀야 알 수 있는 부분이 많겠지만, 우리는 좀 더 많은 인간관계에 대해서 고민하고 노력할 필요가 있습니다. 아직 한국 사회는 인간관계가 중요시 되는 사회인 만큼, 개개인의 능력도 중요하겠지만 사람과의 관계에서도 성공할 수 있는 사람이 진짜 성공한 사람이 아닐까 싶네요.

직장을 다니다 보면 이런 생각을 하게 됩니다.

"정말 저 인간만 없으면 우리 조직이 살아날 수 있을텐데"

그런데 한 편으로는 이런 생각이 듭니다. 지금 내가 하고 있는 생각을 누군가 다른 사람이 나를 가리키면서 하고 있지는 않을까? 이런 생각을 말이지요. 평판을 생각하면 엄청 무서운 일이지만 나 역시 다른 사람을 술자리의 안주로 생각하고 있기에 어쩌면 당연할 것 같다는 생각을 하게 됩니다. 하지만 내가 일단 싫은 사람이 있는데 그것을 어떻게 해결할 수 없는 상황이면 어떻게 해야 할까요? 이 책은 바로 그런 사람들 위해 작성되었습니다. 최악의 상사가 한 명도 없는 신의 직장은 없는 것일까요?

사실 사람관계라는 것이 어찌보면 무척 모래알 같은 의미 입니다. 잘해주는 사람에게는 어떻게 보면 좋기도 하지만 한 편으로는 막 대해도 괜찮겠다라는 생각을 하게 되고 그 반대의 사람은 바로 그 반대의 행동을 취하게 됩니다. 단순히 악의적인 사람이야 그냥 피해버리면 그만이겠지만 직장에서 상사가 그렇게 한다면 무작정 피할 수도 없는 결과가 나옵니다. 입사 시에 들었던 '여기가 군대보다 더해' 라는 말은 이런 것을 의미하는 것 같습니다. 군대야 일반 사병으로 가면 2년만 꾹 참고 지나가면(거기다가 그 놈이 제대해 버리면!!) 끝나지만 이건 1~2년 참는 것으로는 해결이 안되는 경우가 있으니 말이지요. 후배 사원 중에 다른 선배 때문에 머리가 벗겨지고 자살 충동까지 느끼는 사람이 있는 것을 본다면 분명 직장에서의 대인관계는 정말 중요한 요소인듯 합니다. 하지만 우리 힘으로 어쩌지 못하는 경우에는 어떻게 할까요?

이 책에서는 직장 상사를 8가지 분류로 나누고 있습니다. 하나하나 읽어보면 다 있을 법한 사람이지만 걱정이 되는 것은 바로 나는 어떤 사람일까 라는 의문입니다. 흔히 자기 자신을 무능력하다고 판단하는 사람이 없기는 하지만 어딘가에서는 분명 무능력한 부분이 있을 것입니다. 부하 직원으로 하여금 비난을 만들어 내기도 할테구요. 하지만 후배보다는 더 상사이기에 많은 권력을 가질 수 있는 것이고 그 때문에 지금까지 직장에서 제가 살아남은 것인지도 모르겠습니다. 하지만 이 책에서 본다면 저는 약간 자학적인 상사의 입장이 아닐까 생각됩니다. 제 스스로 겁먹은 듯한 이야기를 자주 내뱉거든요. 그래서 그 부분을 더 열심히 읽었던 것 같습니다. 뭐 가학적인 상사보다는 훨씬 나을테니 다행입니다만...^^;;

사실 책의 저자가 서양 분이다 보니 한국의 정서와는 조금 맞지 않는 부분이 많이 있습니다. 어쩌면 개인주의가 더 발달된 곳에서의 모습이다 보니 우리가 함부로 할 수 없을 법한 답을 주는 경우가 있지요. 하지만 서양이나 동양이나 결국 나에게 가장 큰 힘이 되고 적이 되는 사람은 직장 상사임에 분명합니다. 소위 생사여탈권이라는 고과권자가 바로 위라면 더더욱 관심있게 이 책을 읽어보셔야 할 것입니다. 최악의 직장 상사가 한 명도 없는 신의 직장은 존재하지 않지만 그것을 극복할 수 있는 능력은 없는 것이 아니라 만들 수 있다는 것이 이 책의 작성 의미니 말이지요. 여러 타입의 직장 상사에게 피해를 받지 않고 조심스레 넘어갈 수 있는 방법, 바로 지금 이 책을 통해 알아보시기 바랍니다^^